머스크 주 100시간 vs 게이츠의 휴식, 두 졸업 연설이 갈린 이유
2014년 5월, 마흔두 살의 일론 머스크는 졸업생들에게 깨어 있는 시간에는 전부 일하라고 말했습니다. 9년 뒤인 2023년 5월, 예순일곱 살의 빌 게이츠는 다른 대학의 졸업생들에게 쉬어 간다고 게으른 것이 아니라고 말했습니다. 두 사람 모두 일에 파묻혀 산 것으로 이름난 창업자입니다. 그런데 졸업식 연단에서는 정반대로 들리는 말을 남겼습니다. 어느 쪽이 맞는지 따지기 전에, 두 말이 언제 누구 앞에서 나왔는지부터 보겠습니다.
두 연설을 나란히 놓으면 무엇이 보이나
두 연설은 뼈대가 닮았습니다. 둘 다 자기 경험에서 조언을 추려 건넵니다. 머스크는 네 가지만 말하겠다고 해 놓고 다섯 가지를 꺼냈고, 게이츠는 처음부터 다섯 가지를 예고했습니다. 갈리는 곳은 일을 다룬 대목 하나입니다.
| 항목 | 일론 머스크 | 빌 게이츠 |
|---|---|---|
| 날짜·장소 | 2014년 5월 16일, USC 마셜 경영대 학부 졸업식 | 2023년 5월 13일, 노던애리조나대 공학·산림 계열 졸업식 |
| 당시 나이 | 42세 | 67세 |
| 당시 하던 일 | 테슬라와 스페이스X 경영 | 재단 일이 본업 |
| 일에 대한 조언 | 깨어 있는 시간은 모두 일하라 | 쉬어 간다고 게으른 것이 아니다 |
| 근거로 든 것 | 첫 회사 시절의 생활과 시간 계산 | 젊은 날에 대한 후회 |
| 듣는 사람 | 경영대 학부 졸업생 | 팬데믹 속에 대학을 다닌 졸업생 |
머스크는 왜 주 100시간을 말했나
머스크의 연설에서 일 이야기는 맨 앞에 나옵니다. USC 학생신문이 전한 대로 그가 선 곳은 마셜 경영대의 학부 졸업식이었습니다. 그는 얼마나 잘되고 싶은지에 따라 다르지만, 특히 회사를 세울 생각이라면 아주 열심히 일해야 한다고 말합니다. 그리고 곧바로 자기 이야기를 꺼냅니다.
동생과 첫 회사를 시작했을 때 두 사람은 아파트를 얻는 대신 작은 사무실을 빌려 소파에서 잤습니다. 샤워는 YMCA에서 했습니다. 컴퓨터가 한 대뿐이라 낮에는 웹사이트를 띄워 두고 밤에 코드를 짰습니다. 그렇게 일주일에 이레를 일했다고 합니다.
이어서 산수가 나옵니다. 남이 주 50시간 일할 때 내가 100시간 일하면 한 해에 두 배를 해낸다는 것입니다. 일주일은 168시간입니다. 100시간을 일하면 68시간이 남고, 하루로 나누면 9.7시간입니다. 잠과 식사와 이동이 모두 그 안에 들어가야 합니다.
나머지 조언도 같은 쪽을 봅니다. 좋은 사람을 모을 것, 제품을 낫게 하지 않는 일에 힘을 쓰지 말 것, 유행을 따르지 말고 근본부터 따질 것, 책임질 가족이 생기기 전에 위험을 감수할 것입니다. 다섯 가지 모두 이제 막 출발하는 사람에게 하는 말입니다.
영상: USC 공식 채널. 동생과 첫 회사를 차린 이야기부터 주 100시간 계산까지, 1분 40초에서 2분 50초까지 재생됩니다.
게이츠는 왜 쉬어 가라고 했나
게이츠는 대학을 세 학기 만에 그만둬 자기 졸업식에 가 본 적이 없다는 말로 시작합니다. 그래서 그날 듣지 못한 조언 다섯 가지를 전하겠다고 합니다. 세계경제포럼에 실린 연설문에 실린 순서는 이렇습니다. 인생은 단막극이 아니라는 것, 아무리 똑똑해도 헷갈릴 수 있다는 것, 중요한 문제를 푸는 일 쪽으로 가라는 것, 우정의 힘을 낮춰 보지 말라는 것, 그리고 마지막이 쉬어 가라는 것입니다.
그는 이 다섯째를 자신에게 가장 필요했던 조언이라고 부릅니다. 젊은 시절의 그는 휴가도 주말도 믿지 않았고, 주변 사람 모두에게 긴 시간 일하라고 몰아붙였습니다. 마이크로소프트 초기에는 사무실에서 주차장이 내려다보였는데, 누가 일찍 나가고 누가 늦게까지 남는지 지켜봤다고 고백합니다.
생각이 바뀐 것은 나이가 들면서, 특히 아버지가 된 뒤였습니다. 일 말고도 삶이 있다는 것을 그때 알았다고 합니다. 그래서 졸업생들에게 자기만큼 오래 걸리지 말라고 당부합니다. 관계를 돌보고, 성공을 축하하고, 실패에서 회복할 시간을 가지라는 것입니다.
영상: 노던애리조나대 공식 채널의 졸업식 생중계. 다섯째 조언부터 45분 56초에서 47분 28초까지 재생됩니다.
두 사람은 정말 반대편에 서 있었나
두 연설을 겹쳐 읽으면 뜻밖의 사실이 보입니다. 게이츠가 후회한다고 말한 젊은 날의 모습이 머스크가 권한 생활과 거의 같습니다. 주말 없이 일하고 사무실에서 살다시피 하는 것입니다. 게이츠는 머스크의 반대편에 서 있던 사람이 아니라 같은 길을 먼저 지나온 사람입니다.
그렇다면 차이는 성격이 아니라 시점에서 나옵니다. 머스크는 마흔둘에 두 회사를 한창 끌고 가던 중이었고, 게이츠는 예순일곱에 재단 일을 본업으로 삼고 있었습니다. 한 사람은 달리는 도중에 말했고, 한 사람은 다 달린 뒤에 말했습니다.
듣는 사람도 달랐습니다. 머스크 앞에는 창업을 꿈꿀 법한 경영대 졸업생이 앉아 있었습니다. 게이츠 앞에는 입학 첫해가 끝나기도 전에 팬데믹을 만난 졸업생이 앉아 있었습니다. 게이츠는 이들이 여기까지 오는 데 끈기와 회복력이 필요했다고 적었습니다. 저는 이미 지쳐 본 사람들에게 더 달리라고 말할 이유가 그에게 없었다고 봅니다.
두 말 모두 그대로 받기 어려운 구석은 있습니다. 시간을 두 배로 쓰면 결과도 두 배라는 계산은 사람이 기계처럼 일정하게 일한다는 전제 위에 서 있습니다. 쉬어 가라는 말은 이미 성공한 사람이 뒤에 하는 말입니다. 그가 젊을 때 쉬었어도 같은 자리에 왔을지는 아무도 모릅니다.
결론 — 유량과 버티는 시간은 따로 정합니다
소방 설비를 설계할 때 물은 두 가지 숫자로 정합니다. 하나는 한 번에 얼마나 세게 뿌리느냐이고, 다른 하나는 그것을 얼마나 오래 버티느냐입니다. 우리 스프링클러 기준은 헤드 하나가 분당 80리터를 뿌리고, 그 상태로 20분을 버틸 물을 갖추라고 요구합니다. 80에 20을 곱한 1,600리터, 곧 헤드 하나에 1.6세제곱미터입니다.
유량만 크고 수조가 작으면 불이 꺼지기 전에 물이 먼저 떨어집니다. 수조만 크고 유량이 모자라면 불을 누르지 못합니다. 그래서 두 숫자는 따로 정하고, 둘 다 채워야 합니다. 제 눈에는 머스크가 유량을 말했고 게이츠가 버티는 시간을 말한 것으로 읽힙니다.
그래서 두 연설은 어느 쪽이 옳은지를 가릴 일이 아닙니다. 각자 무엇을 기준으로 삼았는지가 다를 뿐입니다. 막 출발하는 사람에게는 세기가, 오래 가야 하는 사람에게는 지속이 기준이 됩니다. 속도와 지속이라는 두 기준이 얼마나 다른 결과를 남기는지는 알렉산드로스와 카이사르를 비교한 글에서도 살펴보았습니다.
지금 내 일이 불을 처음 누르는 단계인지, 물을 아껴 끝까지 가야 하는 단계인지를 먼저 묻는 편이 낫습니다. 이 블로그가 두 가지를 견줄 때 쓰는 관점은 핵심이론 페이지에 정리해 두었습니다.
댓글
댓글 쓰기