2026 졸업식 AI 연설, 슈미트 야유와 워즈니악 박수의 차이
2026년 5월 15일 애리조나대 졸업식에서 전 구글 최고경영자 에릭 슈미트가 인공지능 이야기를 꺼내자 졸업생석에서 야유가 터졌습니다. 그보다 2주쯤 앞선 5월 초, 애플 공동창업자 스티브 워즈니악이 다른 대학에서 같은 주제를 꺼냈을 때는 웃음과 박수가 나왔습니다. 같은 해, 같은 또래의 청중, 같은 주제였습니다. 올해 미국 졸업식 연단에 선 기술 기업 연사 다섯 명을 나란히 놓고 무엇이 갈랐는지 보겠습니다.
다섯 연사는 무엇을 말했고 청중은 어떻게 답했나
날짜순으로 정리하면 이렇습니다. 반응은 각 대학과 언론의 보도를 따랐습니다.
| 연사 | 날짜·대학 | 인공지능에 대해 한 말 | 청중 반응 |
|---|---|---|---|
| 스티브 워즈니악 (애플 공동창업자) | 5월 1~2일, 그랜드밸리주립대 | 여러분 모두가 진짜 지능을 가졌다 | 웃음과 박수 |
| 젠슨 황 (엔비디아) | 5월 10일, 카네기멜런대 | 더 잘 쓰는 사람이 앞선다, 달려라 | 야유 보도 없음 |
| 에릭 슈미트 (전 구글 최고경영자) | 5월 15일, 애리조나대 | 세상을 바꿀 것은 정해졌다, 올라타라 | 거듭된 야유 |
| 리사 수 (AMD) | 5월 28일, MIT | 풀 가치가 있는 문제는 사람이 정한다 | 호응 (대학 발표 기준) |
| 순다르 피차이 (구글) | 6월 14일, 스탠퍼드대 | 낱말 자체를 꺼내지 않음 | 약 200명 퇴장 (다른 사유) |
슈미트의 연설은 왜 야유를 받았나
슈미트는 졸업생의 불안을 모른 척하지 않았습니다. 기계가 몰려오고 일자리가 증발한다는 두려움이 여러분 세대에 있고, 그 두려움은 합리적이라고 말했습니다. 그러면서도 인공지능이 세상을 바꿀지는 물을 것도 없다고 했고, 로켓에 자리가 나면 어느 자리인지 묻지 말고 타라는 비유를 들었습니다. 야유가 이어지자 여러분의 소리가 들린다고 답했습니다.
AP통신은 그 자리에 졸업생 약 1만 명이 있었다고 전했습니다. 로스쿨 진학을 앞둔 스물두 살 졸업생은 이 연설이 학생들에게 몹시 무례했다고 말했습니다. 같은 기사에 배경이 되는 숫자가 있습니다. 22세에서 27세 사이 대졸자의 실업률이 12년 만에 가장 높은 수준이고, 2025년 하버드대 조사에서 대학생 열 명 가운데 일곱 명꼴로 인공지능을 취업의 위협으로 봤다는 것입니다.
슈미트만 겪은 일도 아닙니다. 5월 8일 센트럴플로리다대에서는 한 부동산 기업 임원이 인공지능을 다음 산업혁명이라고 불렀다가 야유를 받았습니다. 이튿날 미들테네시주립대에서는 음반사 대표가 인공지능이 제작 방식을 다시 쓰고 있다고 말했다가 같은 반응을 만났습니다. 다만 슈미트의 경우는 따로 볼 점이 있습니다. AP에 따르면 학생 단체들은 연설 전부터 인공지능과는 다른 이유로 그의 초청 철회를 청원했습니다. 야유 전부를 인공지능 탓으로 돌릴 수는 없습니다.
영상: PBS 뉴스아워 보도 (3분 3초). 애리조나대에서 플로리다까지 이어진 야유 장면과 슈미트의 대답이 담겨 있습니다.
워즈니악과 리사 수는 무엇을 다르게 말했나
워즈니악의 말은 농담 한 줄이었습니다. 오늘날 우리에게는 인공지능이 있는데, 여러분 모두가 이미 진짜 지능을 갖고 있다는 것입니다. 영어 약자가 같다는 점을 이용한 말장난입니다. 지역 공영방송의 보도에 따르면 그는 애플이 내세운 쉬운 사용이라는 말을 기술보다 사람이 중요하다는 뜻으로 풀었습니다. 기술자가 사람에게 맞추려고 애써야 한다는 것입니다.
리사 수는 반도체 회사의 최고경영자답게 인공지능의 쓸모를 길게 말했습니다. 그러고 나서 선을 그었습니다. MIT가 공개한 연설문에서 그는 인공지능이 어떤 문제가 풀 가치가 있는지 정하지 못하고, 정보가 모자란 상황에서 어려운 판단을 내리지 못하며, 결과를 책임지지도 못한다고 말합니다. 그 일은 사람 몫이라는 것입니다. 세상에는 강력한 도구를 쓸 줄 아는 사람만이 아니라 그 도구가 무엇을 위한 것인지 아는 사람이 필요하다고도 했습니다.
젠슨 황은 그 사이 어딘가에 섰습니다. 그는 카네기멜런대에서 인공지능이 여러분을 대체하기보다 인공지능을 더 잘 쓰는 누군가가 대체할 수 있다고 말했고, 걷지 말고 달리라고 당부했습니다. 방향은 슈미트와 같지만 문장 속에서 움직이는 쪽은 졸업생입니다.
피차이의 침묵과 야유가 말해 주지 않는 것
6월 14일 스탠퍼드대에 선 순다르 피차이는 아예 다른 길을 골랐습니다. 스탠퍼드가 공개한 연설문에는 인공지능이라는 낱말이 나오지 않습니다. 사람들이 말하지 말라고 한 주제가 자기 성의 마지막 두 글자라고 농담한 뒤, 그 주제는 오늘 할 말과 상관이 없다고 넘어갑니다. 그가 건넨 것은 세 가지입니다. 낙관을 택할 것, 어려운 일 쪽으로 갈 것, 조건이 같다면 설레는 일을 할 것입니다.
그런데도 졸업생 약 200명이 자리를 떴습니다. 수백 명으로 적은 매체도 있습니다. 보도에 따르면 이 퇴장은 몇 주 전부터 예고된 것이었고, 사유는 인공지능이 아니라 구글이 이스라엘 정부와 맺은 클라우드 계약이었습니다. 인공지능을 피했는데도 연단은 조용하지 않았던 셈입니다.
박수와 야유를 곧바로 옳고 그름으로 읽어서도 안 됩니다. 워즈니악의 농담은 취업 시장을 바꾸지 못합니다. 인공지능이 세상을 바꾼다는 슈미트의 말은 사실일 가능성이 큽니다. 학생들도 인공지능을 거부하는 것이 아닙니다. 같은 AP 기사는 미국의 십대와 이십대 가운데 절반가량이 인공지능을 날마다 또는 주마다 쓴다는 갤럽 조사를 함께 전했습니다. 쓰면서 불안한 것입니다.
결론 — 계산은 프로그램이 하고 조건은 사람이 정합니다
다섯 사람 가운데 인공지능이 중요하지 않다고 말한 사람은 없습니다. 제가 보기에 갈린 것은 문장의 주어입니다. 슈미트의 문장에서는 인공지능이 움직이고 졸업생은 올라탑니다. 워즈니악과 리사 수의 문장에서는 졸업생이 움직이고 인공지능은 쓰입니다. 청중은 내용보다 자신이 그 문장의 어디에 놓였는지에 먼저 반응했다고 생각합니다.
설비 설계도 비슷한 일을 먼저 겪었습니다. 스프링클러 배관의 압력과 유량은 오래전부터 프로그램이 계산합니다. 그러나 어느 구역을 가장 불리한 곳으로 볼지, 그 창고에 무엇이 얼마나 높이 쌓일지를 정해 넣는 것은 설계자입니다. 전제가 틀리면 계산이 아무리 정확해도 설비는 불을 끄지 못합니다. 리사 수의 말은 이 경험과 겹칩니다.
기계가 사람의 일을 어디까지 대신할 수 있는지는 휴머노이드 로봇의 손을 다룬 글에서도 살펴보았습니다. 연설을 견줄 때도 이 블로그가 묻는 것은 같습니다. 누가 옳은가보다 각자 누구를 기준으로 삼아 말했는가입니다. 그 관점은 핵심이론 페이지에 정리해 두었습니다.
댓글
댓글 쓰기